只要在標(biāo)牌上加這幾個字，實體店交易立馬翻倍

不換招牌就換客戶，只要在廣告牌上加這幾個字，實體店生意立馬翻倍。標(biāo)牌

核心觀點：

房租真正采辦的是這些店門口的流量，并且門頭霸占了房租的90%的成本，如若門楣不能引誘客戶，房租等于白付，所以關(guān)于實體店來說，招牌是最主要的廣告牌。

第一，我們先來顛覆2個習(xí)慣性認(rèn)知：

第一：不少用戶都認(rèn)為只要自身有錢租1個位置好的商店，就可以躺著賺錢，實際未必是這樣，由于好的商店口岸并不可幫助你獲客引流，幫你引流的實際是門頭，不信，那拿掉門楣，看還有沒有用戶進(jìn)店。

第二：開店是要給房租的，很多老板都認(rèn)為支付房租，買的是空間、面積，其實不完全是，房租真正購買的是這個店門口的流量，而且招牌占領(lǐng)了房租的90%的價值，如果門頭不能吸引顧客，房租等于白付，因此對于實體店來說，門楣是最重大的廣告牌。

是以，招牌關(guān)于實體店營銷來說是最重要的一個環(huán)節(jié)，對于陌生客戶來說，門頭標(biāo)識沒有吸引力，就莫得進(jìn)店率，關(guān)于老用戶來講，門楣招牌就是信任度，即是感召力。

咱們來看少許具體的失敗招牌的案例，我在我家附近隨便走了一圈，見到如此一家店，門頭上展現(xiàn)的店名是家香菜，副標(biāo)題是生態(tài)川菜，這個門楣我個人認(rèn)為這就不是1個合格的招牌，旁邊的店的買賣都格外火爆，甚至在排隊，然而這家店從照片上來看，門可羅雀，用戶也正在焦慮站在門口看著路人。

這一個門頭為什么不合格，家香菜三個字自身還好，然而副標(biāo)題的“生態(tài)川菜”是什么樣鬼？老板也許想突出的點是他家的菜全是農(nóng)家的不打農(nóng)藥的菜，但是生態(tài)川菜根本就經(jīng)不起推敲，客戶也沒有猛烈的感知共鳴，如若副標(biāo)題換一句話，譬如“我家客戶最拿手的是麻辣水煮肉片”，我估計買賣都可以好許多。

我們大家再來看一個很詭異的門楣事例，這就是北京朝陽大悅城的一家餐廳，餐廳的名字叫“越打星”，招牌上排除這3個繞口的字之外，莫得其他任何的文字解讀。

他的一體裝飾格調(diào)還算有特點，并且北京的朝陽大悅城的人流量是很大的，應(yīng)當(dāng)是北京最佳的超市之一了，可是就是店里沒顧客，不少客戶走到達(dá)店門前停頓2秒就轉(zhuǎn)頭了，這兒有一張照片，大伙可瞅瞅，你知道他是賣什么的嗎？假若我不告訴你，若是你不看他的菜單，你是絕對不知道他是賣新加坡菜的。

咱們大家再來看下面的這家店，店名：御小廚，副標(biāo)題：中華料理，中華料理是什么樣？中國菜嗎？我確信大部分人是對這幾個字無感的，不可急速的聯(lián)想到我到這家店里能夠吃什么？他的特色菜是什么樣？我為啥要進(jìn)去，這也是1個不合格的門頭策劃。

我們再來看下一張門楣的照片，敦煌主題餐廳，敦煌重心是什么意思？賣拉面的？我進(jìn)入看壁畫的？這也并非一個合格的門頭，能夠協(xié)助用戶在最短時間內(nèi)做出選擇的門楣，才是好招牌。

可以輔助顧客在最短時間內(nèi)做出抉擇的門頭，才是好門楣。

招牌有兩種，燒錢的門頭和吸金的門楣。燒錢的招牌客戶少、用戶不穩(wěn)定、來的不是要的顧客、熟客流失，促銷就有銷量，停了就沒有。吸金的門頭門庭若市、客戶精準(zhǔn)、熟客穩(wěn)定、用戶認(rèn)為咱們是知己，很少打折，上新就會客。

那如何把燒錢的門楣變成吸金的招牌？第一、要產(chǎn)生品牌名，這些大伙都理解，我叫什么樣名字？

第二、要出現(xiàn)品類名，我賣的是什么？例如我賣新加坡菜、我賣精美家常菜。

第3、戰(zhàn)斗口號，表示的是我有什么樣不一樣？比方到“成都必吃的小吃”。

第四、信任狀，表達(dá)的是選擇我的理由，比如上過央視，譬如開了20年。

要是這4點能夠的融合到自己的門楣店招上，那才能算是真正好的門頭店招。迷你背發(fā)光字