浙江亞克力背發(fā)光字生產(chǎn)未來(lái)的路該如何選擇

說(shuō)到亞克力背發(fā)光字，固然可能很多人平日并沒(méi)有留意到，但是無(wú)疑應(yīng)當(dāng)有好多人不生分吧？亞克力背發(fā)光字進(jìn)入我國(guó)已然有幾十年的光陰了，在這個(gè)與日俱進(jìn)的年代，已然算不短的工廠了，然而前進(jìn)卻異常的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光字生產(chǎn)

依照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在亞克力背發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)到亞克力背發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：新老策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還能有幾許？這其中還于給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算好看的了。

在國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開發(fā)新亞克力背發(fā)光字的才能，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來(lái)歷方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式客戶開發(fā)少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

以是，到我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、標(biāo)識(shí)公司。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每一單，必定是會(huì)被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛，我們?yōu)槭裁催€于利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也愈加的普遍。

在你已然能存活下去的前提，再去提升單位的實(shí)力，填充企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開拓新的亞克力背發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要顧慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的亞克力背發(fā)光字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，到看到本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。亞克力背發(fā)光字