說到球面發(fā)光字,即使大概許多人日常并沒有留意到,然而肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧?球面發(fā)光字傳到我們國家已然有多年的時(shí)光了,在這些日異月新的年代,已然算不短的工廠了,但是前進(jìn)卻格外的遲緩。這是為什么呢?發(fā)光標(biāo)牌工場(chǎng)
根據(jù)我們國家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?,F(xiàn)在球面發(fā)光字行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右,這樣數(shù)字說大很大,說小也很小。為何呢?
我們國家于球面發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理,造成競爭者多如牛毛,分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅:廣告廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。來到制作工廠的手上,還會(huì)有幾多?這其中還到替員工發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用,可以有落下的,就已然算品質(zhì)好的了。
在國內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下,已然有好多小型的制造工場(chǎng)保持不下去,通過幾個(gè)月的虧本,然后慘淡倒下。
為啥會(huì)造成如此的情況呢? 關(guān)鍵有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競賽大,沒有統(tǒng)一的治理,就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而崩潰。
2.沒有市場(chǎng)角逐力,沒有研發(fā)新球面發(fā)光字的才能,只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn),傳到惡性循環(huán)。
3.用戶來歷渠道單一,沒有開拓許多的獲客方式,當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客來源少了之后,必定就但是再堅(jiān)持下去。
所以,于我想像中,要想持續(xù)發(fā)展,就要先求活。第一個(gè)要解決的問題便是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)肯定的結(jié)果,你手中的每一單,必然是會(huì)被提成一部分的利益。
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興旺,我們?yōu)槭裁催€到使用傳統(tǒng)的思想呢?不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡單快速,獲客的開發(fā)也更加的普遍。
到你已然可存活下去的前提條件,再去提升公司的能力,增長單位的核心競爭力,防止陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的球面發(fā)光字的時(shí)候,你就不需求憂心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對(duì)全體的球面發(fā)光字產(chǎn)家們說:求活、求穩(wěn),然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成功是一舉成功的,于看到本身的前途在什么地方的時(shí)候,就想辦法提升自身的高度,讓自己看得更遠(yuǎn)。球面發(fā)光字
本文標(biāo)簽: 球面發(fā)光字工場(chǎng)