浙江門頭發(fā)光字工廠未來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到門頭發(fā)光字，就算或許很多人通常并沒(méi)有留意到，不過(guò)相信理當(dāng)有許多人不陌生吧？門頭發(fā)光字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這些日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，然而進(jìn)步卻格外的緩慢。這是為何呢？發(fā)光廣告字工廠

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在門頭發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)在門頭發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，釀成競(jìng)爭(zhēng)者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。抵達(dá)制作公司的手上，還會(huì)有幾多？這個(gè)中還于替工人發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

到國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒下。

為什么會(huì)釀成這樣的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開拓新門頭發(fā)光字的才能，只會(huì)和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式主顧開發(fā)少了以后，勢(shì)必就但是再堅(jiān)持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門市、新老公司。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們?yōu)樯哆€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的門頭發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要憂心本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的門頭發(fā)光字產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看到自身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。門頭發(fā)光字