浙江發(fā)光招牌加工未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到發(fā)光招牌，雖然說(shuō)或許很多人平日并沒(méi)有留意到，但是相信應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？發(fā)光招牌傳入我們國(guó)家已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這個(gè)與日俱進(jìn)的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，不過(guò)長(zhǎng)進(jìn)卻格外的遲緩。這是為啥呢？led發(fā)光字加工

依照我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前發(fā)光招牌行業(yè)在公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家于發(fā)光招牌制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)管，變成競(jìng)賽者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包羅：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來(lái)到制作產(chǎn)家的手上，還會(huì)有幾許？這個(gè)中還在為職員發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算品牌好的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會(huì)變成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)落入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開拓新發(fā)光招牌的能力，只可以和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源渠道單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶開發(fā)少了之后，勢(shì)必就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告公司。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么興旺，我們?yōu)樯哆€到使用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式愈加的便利快速，獲客的來(lái)歷也更加的廣泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，添加企業(yè)的核心競(jìng)賽力，避免陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的發(fā)光招牌的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的發(fā)光招牌工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，在看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。發(fā)光招牌