浙江燈箱廣告牌工場(chǎng)將來(lái)的路該何去何從

說(shuō)到燈箱廣告牌，盡管也許很多人平日并沒(méi)有留心到，然則無(wú)疑應(yīng)該有好多人不陌生吧？燈箱廣告牌傳入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的年光了，到這些與日俱增的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，不過(guò)長(zhǎng)進(jìn)卻極度的緩慢。這是為何呢？LED發(fā)光字工場(chǎng)

根據(jù)我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前燈箱廣告牌行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家到燈箱廣告牌制作這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成競(jìng)爭(zhēng)者不可僂指算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：標(biāo)識(shí)門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的內(nèi)容。送到制作產(chǎn)家的店里，還會(huì)有幾多？這個(gè)中還在替工人發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡崩潰。

為啥會(huì)形成這樣的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)拓新燈箱廣告牌的能力，只能和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源渠道單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客開(kāi)發(fā)少了之后，必然就不能再堅(jiān)持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告企業(yè)。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，勢(shì)必是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)楹芜€在利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的方便快速，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填補(bǔ)單位的核心角逐力，防止陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開(kāi)發(fā)新的燈箱廣告牌的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的燈箱廣告牌工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，于看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。燈箱廣告牌