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說到做廣告牌,就算大概好多人平日并沒有注意到,可是無疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧?做廣告牌進入我國已經(jīng)有幾十年的時光了,在這些日新月異的時期,已經(jīng)算不短的廠家了,但是發(fā)展卻格外的遲緩。這是為什么呢?做廣告牌工廠
按照我國于2019年的市場調(diào)研報告?,F(xiàn)在做廣告牌產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右,這個數(shù)字說大很大,說小也很小。為何呢?
我國到做廣告牌生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管,變成角逐者不可僂指算,分到每個人身上就很少了。這個中包羅:新老門市、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來到生產(chǎn)公司的店里,還可以有多少?這其中還在給工人發(fā)酬勞、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用,能有落下的,就已經(jīng)算的了。
于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下,已經(jīng)有很多小型的制造工場堅持不下去,經(jīng)歷幾個月的虧本,然后黯然倒閉。
為啥會變成如此的處境呢? 主要有幾點:
1.市場競爭大,沒有統(tǒng)一的管理,就會陷入價位戰(zhàn)中,總有人會保持不住而倒下。
2.沒有市場競賽力,沒有研發(fā)新做廣告牌的能力,只會和別人打價格戰(zhàn),進入惡性循環(huán)。
3.客戶來歷方式單一,沒有開發(fā)更多的獲客渠道,當(dāng)這唯一的方式用戶來源少了以后,必然就不可再維持下去。
所以,到我認(rèn)為,要想磅礴發(fā)展,就要先求活。首先要解決的問題就是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個個的去走設(shè)計公司、廣告單位。這就變成了一個必定的結(jié)果,你手上的每單,肯定是會被抽取一部分的利益。
當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么興旺,我們?yōu)槭裁催€在利用傳統(tǒng)的思維呢?無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的簡單快速,獲客的開發(fā)也愈加的廣泛。
于你已經(jīng)可存活下去的前提,再去提升企業(yè)的實力,擴大公司的核心角逐力,避免陷入價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有實力開拓新的做廣告牌的時候,你就不需要擔(dān)心本身會輕易的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對所有的做廣告牌工廠們說:求活、求穩(wěn),然后再談持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的,到看清自身的前程在哪的時候,就想辦法提升自己的高度,讓本身看得更遠(yuǎn)。做廣告牌