說到發(fā)光立體字,雖然可能許多人平日并沒有注意到,然則相信應(yīng)該有很多人不生疏吧?發(fā)光立體字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了,于這個(gè)與日俱增的時(shí)間,已經(jīng)算不短的商家了,不過發(fā)展卻極度的迂緩。這是為何呢?發(fā)光立體字加工
根據(jù)我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前發(fā)光立體字產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右,這個(gè)數(shù)字說大很大,說小也很小。為什么呢?
我國(guó)到發(fā)光立體字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管,釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬計(jì),分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包羅:新老策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的內(nèi)容。來到制作公司的手里,還能有幾許?這個(gè)中還在給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用,可有落下的,就已經(jīng)算好看的了。
于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下,已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去,通過幾個(gè)月的虧損,然后黯然崩潰。
為啥會(huì)釀成這樣的情況呢? 首要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)賽大,沒有統(tǒng)一的管制,就會(huì)落入價(jià)格戰(zhàn)中,總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。
2.沒有市場(chǎng)角逐力,沒有開拓新發(fā)光立體字的實(shí)力,只能和別人打價(jià)錢戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.主顧來源方式單一,沒有研發(fā)眾多的獲客渠道,當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶開發(fā)少了以后,勢(shì)必就不能再維持下去。
因而,在我看來,要想磅礴發(fā)展,就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、新老公司。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果,你手上的每單,必然是會(huì)被提成一部分的利益。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么昌盛,我們?yōu)楹芜€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢?無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的簡(jiǎn)單快捷,獲客的來歷也更加的寬泛。
到你已經(jīng)可以存活下去的前提,再去提升單位的實(shí)力,擴(kuò)充企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免陷入價(jià)錢戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開發(fā)新的發(fā)光立體字的時(shí)候,你就不必要擔(dān)心本身會(huì)任意的被人拖垮了。
說了這樣多,也只是想對(duì)所有的發(fā)光立體字廠家們說:求活、求穩(wěn),然后再想進(jìn)步。沒有誰的成就是一蹴即至的,到看清自身的前途在哪的時(shí)候,就想辦法提升自己的高度,讓本身看得更遠(yuǎn)。發(fā)光立體字