說(shuō)到室外廣告,雖然說(shuō)可能好多人平日并沒有注意到,然而肯定應(yīng)該有很多人不陌生吧?室外廣告?zhèn)魅胛覈?guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了,在這些日新月異的時(shí)間,已經(jīng)算不短的工廠了,不過(guò)發(fā)展卻十分的緩慢。這是為什么呢?室外廣告工廠
依照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?,F(xiàn)在室外廣告產(chǎn)業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右,這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大,說(shuō)小也很小。為啥呢?
我國(guó)于室外廣告制作這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管,變成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算,分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包羅:標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制作工廠的手里,還會(huì)有幾多?這個(gè)中還到為職員發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用,可以有落下的,就已經(jīng)算耐用的了。
在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下,已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去,通過(guò)幾個(gè)月的虧本,然后黯然崩潰。
為什么會(huì)變成這樣的處境呢? 重要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)賽大,沒有統(tǒng)一的治理,就會(huì)落入價(jià)位戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而倒閉。
2.沒有市場(chǎng)角逐力,沒有開拓新室外廣告的能力,只可以和別人打價(jià)錢戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.客戶來(lái)源渠道單一,沒有研發(fā)更多的獲客方式,當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客開發(fā)少了之后,勢(shì)必就無(wú)法再堅(jiān)持下去。
所以,于我認(rèn)為,要想持續(xù)發(fā)展,就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、廣告公司。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果,你手上的每單,必定是會(huì)被抽取一部分的利益。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),我們?yōu)楹芜€到使用傳統(tǒng)的思維呢?無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的便利快速,獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。
在你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提條件,再去提高單位的實(shí)力,增長(zhǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,避免陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的室外廣告的時(shí)候,你就不需求擔(dān)心自己會(huì)輕易的被人拖垮了。
說(shuō)了這樣多,也只是想對(duì)全體的室外廣告工廠們說(shuō):求活、求穩(wěn),然后再談進(jìn)步。沒有誰(shuí)的成就是一蹴而就的,于看清本身的出路在哪的時(shí)候,就想辦法提高自身的高度,讓自己看得更遠(yuǎn)。室外廣告