武威后發(fā)光字工廠將來的路該何去何從

說到后發(fā)光字，盡管可能很多人日常并沒有注意到，然而無疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧？后發(fā)光字進(jìn)入我國已然有多年的年光了，于這些與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，然而前進(jìn)卻非常的遲緩。這是為什么呢？LED發(fā)光字

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在后發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在后發(fā)光字生產(chǎn)這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，形成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識設(shè)計公司、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。來到制造產(chǎn)家的店里，還可有多少？這其中還到給工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已然算便宜的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為何會形成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新后發(fā)光字的能力，只會和別人打價位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、廣告企業(yè)。這就形成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)槭裁催€到使用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

于你已然可存活下去的前提，再去提高公司的實力，增加單位的核心競爭力，防止陷進(jìn)價格戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能開拓新的后發(fā)光字的時候，你就不需求擔(dān)憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的后發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。后發(fā)光字