說到文化展示墻,固然可能很多人通常并沒有注意到,然則肯定應(yīng)該有好多人不生分吧?文化展示墻進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了,到這些日異月新的時(shí)間,已經(jīng)算不短的廠家了,然而進(jìn)步卻異常的緩慢。這是為何呢?文化展示墻制作
根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前文化展示墻產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右,這樣數(shù)字說大很大,說小也很小。為啥呢?
我國(guó)于文化展示墻生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理,造成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算,分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含:廣告策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作公司的店里,還能有幾許?這個(gè)中還在為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用,可以有落下的,就已經(jīng)算耐用的了。
到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下,已經(jīng)有好多小型的制造工場(chǎng)保持不下去,通過幾個(gè)月的虧本,然后慘淡倒下。
為什么會(huì)造成這樣的處境呢? 關(guān)鍵有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)競(jìng)賽大,沒有統(tǒng)一的經(jīng)管,就會(huì)陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)中,總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。
2.沒有市場(chǎng)角逐力,沒有研發(fā)新文化展示墻的才能,只會(huì)和別人打價(jià)碼戰(zhàn),進(jìn)入惡性循環(huán)。
3.用戶來歷渠道單一,沒有開拓許多的獲客方式,當(dāng)這僅有的渠道顧客開發(fā)少了以后,必定就不可再堅(jiān)持下去。
因而,于我認(rèn)為,要想大力發(fā)展,就要先求活。第一個(gè)要處理的問題即是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果,你手中的每一單,必然是會(huì)被抽取一部分的利益。
如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆,咱們?yōu)楹芜€在運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢?不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的簡(jiǎn)單快速,獲客的來源也尤其的廣泛。
到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件,再去抬高單位的實(shí)力,填補(bǔ)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的文化展示墻的時(shí)候,你就不需要擔(dān)憂自身會(huì)任意的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對(duì)所有的文化展示墻產(chǎn)家們說:求活、求穩(wěn),然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一揮而就的,于看清自己的出路在哪的時(shí)候,就想辦法抬高本身的高度,讓自身看得更遠(yuǎn)。文化展示墻