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說到室外廣告牌,盡管可能許多人平常并沒有留意到,但是無疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生疏吧?室外廣告牌引入我們國家早就有近幾十年的時光了,在這些日新月異的時期,已經(jīng)算不短的商家了,然而發(fā)展卻非常的緩慢。這是為什么呢?鐵皮字
根據(jù)國內(nèi)在2019年的市場調(diào)研報告。而今室外廣告牌行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右,這些數(shù)字說大很大,說小也很小。為何呢?
我國在室外廣告牌制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理,造成競爭者數(shù)以萬計(jì),分到每一個人身上就很少了。這其中包括:廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。到達(dá)制造廠家的手上,還能有多少?這此中還在給工人發(fā)薪資、付原料款、其它損耗等亂七八糟的費(fèi)用,能有落下的,就早就算好的了。
在國內(nèi)如今這一個環(huán)境下,早已有眾多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去,經(jīng)過幾個月的虧損,然后黯然收場。
為什么會造成這樣的處境呢? 主要有幾點(diǎn):
1.市場競賽大,沒有統(tǒng)一的管制,就會陷入價格戰(zhàn)中,總有人會堅(jiān)持不住而收場。
2.沒有市場競賽力,沒有開發(fā)新室外廣告牌的實(shí)力,只能和別人打價錢戰(zhàn),進(jìn)入惡性循環(huán)。
3.用戶來源渠道單一,沒有創(chuàng)新更加多的獲客方法,當(dāng)這獨(dú)一的方式顧客出處少了之后,肯定就不可再維持下去。
所以,在我看來,要想變化,就要先求活。第一個要搞定的問題就是獲客途徑,傳統(tǒng)的獲客方法就只有地推,1個1個的去走門店、標(biāo)識企業(yè)。這就形成了一個必然的結(jié)果,你手里的每1單,勢必是會被提成一部分的利益。
如今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá),咱們大家為啥還在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢?無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的簡便快速,獲客的根源也越發(fā)的寬泛。
在你早就能存活下去的先決,再去抬高公司的能力,增多企業(yè)的核心競爭力,防止墮入價格戰(zhàn)的風(fēng)險。當(dāng)你有能力開發(fā)新的室外廣告牌的時候,你就不須要顧慮自身會容易的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對整個的室外廣告牌廠商們說:求活、求穩(wěn),然后再論進(jìn)步。沒有誰的成果是一步登天的,在看清自己的出路在哪的時候,就想辦法抬高本身的高度,讓自身看得更遠(yuǎn)。超級發(fā)光字