說到文化墻,盡管大概很多人平日并沒有留神到,但是無疑應該有很多人不生疏吧?文化墻傳入我們國家已經(jīng)有多年的年光了,到這些與日俱增的時間,已經(jīng)算不短的廠家了,不過前進卻十分的遲緩。這是為什么呢?LED發(fā)光字
根據(jù)我們國家于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在文化墻產(chǎn)業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右,這個數(shù)字說大很大,說小也很小。為啥呢?
我們國家于文化墻制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理,形成競爭者更仆難算,分到每一個人身上就很少了。這其中包含:廣告策劃公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到制造工廠的手里,還能有幾多?這個中還到給工人發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用,可以有落下的,就已經(jīng)算質量好的了。
在國內(nèi)目前這些環(huán)境下,已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去,經(jīng)過幾個月的負營收,然后慘淡停業(yè)。
為何會形成這樣的情景呢? 首要有幾點:
1.市場競賽大,沒有統(tǒng)一的管理,就會陷入價位戰(zhàn)中,總有人會堅持不住而崩潰。
2.沒有市場角逐力,沒有開拓新文化墻的實力,只會和別人打價碼戰(zhàn),傳入惡性循環(huán)。
3.主顧來源方式單一,沒有研發(fā)許多的獲客渠道,當這獨一的方式用戶開發(fā)少了之后,勢必就不能再維持下去。
因而,于我認為,要想磅礴發(fā)展,就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道,傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推,一個個的去走廣告門市、標識公司。這就形成了一個肯定的結果,你手中的每一單,必然是會被提成一內(nèi)容的利益。
當今網(wǎng)絡這么興旺,我們?yōu)槭裁催€到運用傳統(tǒng)的思想呢?不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷,獲客的來歷也更加的寬泛。
在你已經(jīng)可存活下去的前提,再去提升單位的實力,添加企業(yè)的核心競爭力,避免陷進價格戰(zhàn)的險地。當你有才能開發(fā)新的文化墻的時候,你就不需求顧慮本身會任意的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對所有的文化墻產(chǎn)家們說:求活、求穩(wěn),然后再想持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成就是一舉成功的,于看清自身的前程在什么地方的時候,就想辦法提升自己的高度,讓本身看得更遠。文化墻