文化背景墻工廠將來的路該如何選擇

說到文化背景墻，固然或許許多人日常并沒有留心到，不過肯定應(yīng)該有好多人不陌生吧？文化背景墻傳到我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這樣與日俱增的時(shí)期，已然算不短的商家了，但是進(jìn)步卻異常的緩慢。這是為何呢？led發(fā)光字工廠

按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前文化背景墻行業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在文化背景墻制作這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來到制造公司的手里，還會(huì)有幾多？這此中還到給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算便宜的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)形成如此的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有研發(fā)新文化背景墻的實(shí)力，只能和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開拓許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶來歷少了之后，勢(shì)必就無法再堅(jiān)持下去。

因而，在我看來，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要處理的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告企業(yè)。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，我們?yōu)樯哆€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的開發(fā)也更加的寬泛。

于你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，填充企業(yè)的核心競(jìng)賽力，避免陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力開發(fā)新的文化背景墻的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)所有的文化背景墻產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到自身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。文化背景墻