通遼發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌制造未來的路該如何選擇

說到發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌，就算可能很多人平時(shí)并沒有注意到，可是相信應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這樣與日俱進(jìn)的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，然則發(fā)展卻非常的迂緩。這是為啥呢？發(fā)光標(biāo)牌

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌行業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國(guó)到發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造公司的手上，還會(huì)有幾多？這其中還于替工人發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算品牌好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會(huì)釀成如此的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有研發(fā)新發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌的才能，只可以和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶開發(fā)少了以后，肯定就不可再堅(jiān)持下去。

以是，到我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告企業(yè)。這就釀成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，咱們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來源也越發(fā)的寬泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去抬高公司的實(shí)力，擴(kuò)充單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)所有的發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字標(biāo)識(shí)牌