說到燈箱廣告牌,即使也許很多人日常并沒有注意到,不過肯定應(yīng)該有很多人不陌生吧?燈箱廣告牌傳到我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了,于這個(gè)日新月異的時(shí)代,已經(jīng)算不短的廠家了,然則長(zhǎng)進(jìn)卻異常的緩慢。這是為啥呢?燈箱廣告牌
按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前燈箱廣告牌行業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右,這個(gè)數(shù)字說大很大,說小也很小。為何呢?
我們國(guó)家在燈箱廣告牌制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理,造成競(jìng)賽者恒河沙數(shù),分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括:新老門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作工廠的店里,還可有幾許?這個(gè)中還到為職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用,可以有落下的,就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。
于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下,已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去,經(jīng)過幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收,然后慘淡崩潰。
為什么會(huì)造成這的處境呢? 主要有幾點(diǎn):
1.市場(chǎng)角逐大,沒有統(tǒng)一的管制,就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中,總有人會(huì)保持不住而倒閉。
2.沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒有開發(fā)新燈箱廣告牌的能力,只會(huì)和別人打價(jià)位戰(zhàn),傳到惡性循環(huán)。
3.用戶開發(fā)渠道單一,沒有開拓更多的獲客方式,當(dāng)這唯一的渠道客戶來源少了之后,肯定就但是再堅(jiān)持下去。
所以,在我想像中,要想進(jìn)步,就要先求活。第一個(gè)要解決的問題就是獲客方式,傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推,一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、標(biāo)識(shí)單位。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果,你手中的每一單,勢(shì)必是會(huì)被抽取一部分的利益。
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮,咱們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢?不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速,獲客的來歷也更加的寬泛。
到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件,再去抬高企業(yè)的能力,增加公司的核心競(jìng)賽力,避免陷入價(jià)錢戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的燈箱廣告牌的時(shí)候,你就不需要憂慮自身會(huì)任意的被人拖垮了。
說了這么多,也只是想對(duì)全部的燈箱廣告牌產(chǎn)家們說:求活、求穩(wěn),然后再想持續(xù)發(fā)展。沒有誰(shuí)的成功是一蹴而就的,于看到自己的前程在哪的時(shí)候,就想辦法抬高本身的高度,讓自身看得更遠(yuǎn)。燈箱廣告牌