南充不銹鋼立體字生產(chǎn)未來(lái)的路該怎么去走

說(shuō)到不銹鋼立體字，固然或許許多人平常并沒(méi)有留心到，可是肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？不銹鋼立體字傳到我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，可是提升卻極度的緩慢。這是為啥呢？led發(fā)光字

依照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在不銹鋼立體字產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)于不銹鋼立體字制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制作公司的手里，還能有幾許？這個(gè)中還到給工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工廠(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然倒閉。

為什么會(huì)變成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新不銹鋼立體字的能力，只會(huì)和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓許多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式客戶(hù)來(lái)歷少了以后，必然就不可再保持下去。

因此，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、新老企業(yè)。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被提成一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，我們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式更加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提高公司的實(shí)力，填充單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的不銹鋼立體字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂(yōu)自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的不銹鋼立體字廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，到看清自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。不銹鋼立體字