洛陽(yáng)樓層發(fā)光字工廠未來(lái)的路該怎么去走

說(shuō)到樓層發(fā)光字，即便也許好多人平時(shí)并沒(méi)有留神到，然而無(wú)疑應(yīng)該有好多人不陌生吧？樓層發(fā)光字傳入我們國(guó)家已然有多年的年光了，到這樣與日俱增的時(shí)期，已然算不短的廠家了，然而進(jìn)步卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光廣告字

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在樓層發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家到樓層發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造產(chǎn)家的手上，還可有幾多？這其中還在為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已然算質(zhì)量好的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有很多小型的制作工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會(huì)釀成如此的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新樓層發(fā)光字的才能，只能和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式顧客開(kāi)發(fā)少了以后，肯定就不能再保持下去。

因而，到我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門市、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)槭裁催€在使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的方便快捷，獲客的來(lái)源也更加的寬泛。

于你已然可以存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，填充單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)發(fā)新的樓層發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要憂心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的樓層發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一揮而就的，到看到自己的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。樓層發(fā)光字