淮南亞克力字工場(chǎng)將來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到亞克力字，雖然說(shuō)大概許多人平時(shí)并沒(méi)有留神到，但是無(wú)疑應(yīng)該有很多人不生疏吧？亞克力字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻格外的緩慢。這是為啥呢？亞克力字工場(chǎng)

根據(jù)我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前亞克力字行業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)到亞克力字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：標(biāo)識(shí)門(mén)市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造工廠的手上，還可以有幾多？這個(gè)中還在替員工發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

于國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成這樣的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)落入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有研發(fā)新亞克力字的實(shí)力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道主顧來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再維持下去。

因此，到我想像中，要想發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告公司。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么蓬勃，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的便利快速，獲客的來(lái)歷也更加的廣泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，擴(kuò)大單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開(kāi)拓新的亞克力字的時(shí)候，你就不須要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的亞克力字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，到看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。亞克力字