桁架門頭工廠未來(lái)的路該如何去走

說(shuō)到桁架門頭，盡管或許很多人日常并沒(méi)有留心到，然則無(wú)疑應(yīng)該有許多人不陌生吧？桁架門頭進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，于這些日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠了，但是提升卻極度的遲緩。這是為何呢？發(fā)光招牌工廠

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在桁架門頭產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在桁架門頭制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成角逐者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：新老策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造廠家的手上，還可以有幾多？這個(gè)中還到給工人發(fā)酬勞、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會(huì)變成如此的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開拓新桁架門頭的才能，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)源方式單一，沒(méi)有開發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶來(lái)歷少了以后，必然就不可再維持下去。

所以，在我認(rèn)為，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、廣告企業(yè)。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的開發(fā)也更加的廣泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，增加單位的核心角逐力，避免陷入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的桁架門頭的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的桁架門頭公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一步登天的，于看到自身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。桁架門頭