發(fā)光字牌加工將來的路該何去何從

說到發(fā)光字牌，即使大概好多人日常并沒有注意到，然則無疑應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？發(fā)光字牌傳到我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這個日新月異的時代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過提升卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光廣告字加工

依照我國到2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在發(fā)光字牌產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到發(fā)光字牌制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包括：新老門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。送到制作產(chǎn)家的手上，還可有幾多？這個中還于為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為何會釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新發(fā)光字牌的實力，只能和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

是以，到我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、廣告公司。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)槭裁催€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的來源也更加的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，增加企業(yè)的核心競爭力，防止陷進價碼戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有才能開發(fā)新的發(fā)光字牌的時候，你就不需求擔(dān)心自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的發(fā)光字牌工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進步。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字牌