發(fā)光字廠家未來的路該何去何從

說到發(fā)光字，雖然可能很多人平時并沒有注意到，但是相信應(yīng)該有很多人不陌生吧？發(fā)光字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這個日新月異的時代，已經(jīng)算不短的時候了，然而進(jìn)步卻非常的緩慢。這是為什么呢？

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前發(fā)光字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在發(fā)光字制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計公司、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠家的手里，還能有多少？這其中還在給員工發(fā)工資、付材料款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后黯然倒閉。

為什么會造成這樣的情況呢？
主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新產(chǎn)品的能力，只能和別人打價格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的渠道客戶來源少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，在我看來，要想發(fā)展，就在先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、廣告公司。這就造成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被抽走一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)槭裁催€在使用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實力，增加公司的核心競爭力，避免陷入價格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的產(chǎn)品的時候，你就不需要擔(dān)心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。