百色屋頂發(fā)光字工廠未來(lái)的路該如何走

說(shuō)到屋頂發(fā)光字，盡管或許眾多人平時(shí)并沒(méi)有留神到，但是確信應(yīng)該有很多人不陌生吧？屋頂發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家早已有近幾十年的時(shí)光了，在這一個(gè)日新月異的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，但是發(fā)展卻非常的緩慢。這是為何呢？正背發(fā)光字

依照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前屋頂發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在政府的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

國(guó)內(nèi)在屋頂發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一典范的管制，釀成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)工廠的手里，還能有幾許？這此中還在給工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國(guó)內(nèi)當(dāng)前這一個(gè)環(huán)境下，早已有許多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然收?qǐng)觥?

為什么會(huì)形成這么的情況呢？ 重點(diǎn)有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)墮入價(jià)值戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而破產(chǎn)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有創(chuàng)新新屋頂發(fā)光字的本事，只能和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.客戶根源途徑單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的方法用戶出處少了以后，必定就無(wú)法再維持下去。

是以，在我看來(lái)，要想繁榮，就要先求活。第一個(gè)要搞定的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門店、標(biāo)識(shí)公司。這就釀成了一個(gè)一定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們大家為何還在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的來(lái)源也愈加的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，增長(zhǎng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力創(chuàng)新新的屋頂發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要顧及自身會(huì)容易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的屋頂發(fā)光字廠商們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成果是一蹴即至的，在清楚本身的生路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自己的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。屋頂發(fā)光字